Balance & Growth Advisory costruisce con imprenditori e management di PMI italiane sistemi solidi di governo — per analizzare la situazione reale, generare risposte concrete e condividere strategie di sviluppo sostenibile.
Crescere in modo sostenibile non è una questione di velocità.
È una questione di metodo, struttura e responsabilità.
Balance & Growth Advisory analizza situazioni, costruisce strumenti e condivide strategie: cinque aree di intervento per dare all'impresa il governo completo della propria crescita.
Balance & Growth Advisory analizza la situazione reale dell'azienda — numeri, processi, organizzazione, rapporto con il sistema finanziario — per capire dove si trova e costruire insieme la rotta verso dove vuole arrivare.
Balance & Growth Advisory costruisce sistemi di pianificazione e controllo che permettono all'imprenditore di leggere i propri numeri, anticipare le tensioni finanziarie e decidere su dati affidabili — non su percezioni.
Con la formula CFO o CEO Fractional o in Outsourcing, Balance & Growth Advisory presidia stabilmente la funzione direzionale: competenza senior in azienda, senza i costi e i vincoli di una figura a tempo pieno.
Balance & Growth Advisory progetta e gestisce percorsi di internazionalizzazione: dall'analisi dei mercati esteri alla strutturazione operativa, fino al coordinamento di reti di partner locali.
Balance & Growth Advisory individua e gestisce strumenti di finanza ordinaria e straordinaria a supporto dei processi di ristrutturazione aziendale e di sviluppo d'impresa: dalla ricerca delle risorse alla strutturazione delle operazioni.
Hanno bisogno di struttura per sostenere la crescita senza perdere il controllo. Più si va veloci, più servono i freni giusti e la strumentazione di bordo.
Devono prendere decisioni difficili con lucidità, metodo e visione. È qui che un errore di tempismo costa più di un errore di direzione.
In entrambi i casi Balance & Growth Advisory costruisce con l'imprenditore la struttura per decidere meglio. Non consulenza a distanza: un co-pilota che analizza la situazione, genera le risposte giuste e condivide la rotta — anche quando le cose si complicano.
Balance & Growth Advisory è un brand che lega competenze specifiche e attiva una rete di professionisti con esperienza e storia certificata. Non un singolo consulente: un sistema coordinato di competenze capace di rispondere alle esigenze di ogni impresa con soluzioni costruite sul contesto reale.
Fabio Gino Merli, ideatore e fondatore, ha attraversato dall'interno le fasi più delicate della vita d'impresa — crescita accelerata, ristrutturazione, riorganizzazione, apertura a nuovi mercati. Venticinque anni come CFO e Direttore Generale in gruppi nazionali e multinazionali, nei settori manifatturiero e dei servizi. Laurea in Economia e Commercio all'Università di Torino.
Un percorso per progettare e presentare un business plan professionale, pronto per il dialogo con banche e investitori. Metodologia concreta: si impara facendo, su casi reali.
Il deliverable: un business plan completo e un modello finanziario in Excel, costruito da zero — con tutte le interconnessioni tra i prospetti contabili.
Stessa filosofia operativa: nessuna soluzione preconfezionata, massima attenzione al contesto specifico del cliente.
Ideatore e fondatore di Balance & Growth Advisory. Venticinque anni come CFO e Direttore Generale in gruppi nazionali e multinazionali. L'esperienza diretta nella gestione d'impresa è la base del modello operativo del brand.
Profilo completo →Partner per l'area organizzazione e compliance. Specializzato nella costruzione di Modelli Organizzativi di Gestione e Controllo (D.Lgs. 231/01), sistemi qualità certificati e compliance ESG. Lead Auditor ISO 9001:2015, oltre vent'anni di governance in imprese complesse.
Profilo completo →Partner di riferimento per l'efficientamento energetico, la gestione e lo smaltimento rifiuti e la sostenibilità aziendale. Una variabile sempre più rilevante nella pianificazione a medio e lungo termine, integrata col governo finanziario dell'impresa.
dsc-solutions.it →Formazione sull'intelligenza artificiale applicata all'impresa, promossa da Starting Work, Istituto Superiore accreditato dalla Regione Lombardia. Non un corso tecnico, ma un cambio di sguardo sul futuro dell'organizzazione d'impresa.
AI Academy →Raccontaci dove sei e dove vuoi arrivare. Analizziamo insieme la situazione e costruiamo la risposta giusta — senza soluzioni preconfezionate.